Aus visualisierten Potentialen lassen sich Optionen ableiten, die neue Perspektiven offenbaren. Diese Perspektiven betreffen immer das gesamte Unternehmen oder die gesamte Organisation, wobei manchmal kleine Anpassungen Großes bewirken.
Culture follows strategy - daher gehen neue Perspektiven auch immer mit strategischen Entscheidungen einher. Der Fokus meiner Arbeit in Ihrem Unternehmen liegt immer auf den vorab vereinbarten Zielen.
Da ich jedoch immer das ganze Unternehmen betrachte, ist ein begleitender Benefit, dass auch Optionen sichtbar werden, die so gar nicht im Fokus waren. Hier liegt besonders viel Potential für Erfolg.
Die gefundenen Perspektiven werden visualisiert, gemeinsam mit Ihnen einer Analyse unterzogen und priorisiert. Perspektiven sollen nachhaltig sein und schließen daher auch zukunftsbezogene Parameter mit ein. Forschungsergebnisse zur zukünftigen Entwicklung spielen aus diesem Grund eine besondere Rolle.
Der richtige Zeitpunkt?
Immer und ständig. Potentiale gibt es unentwegt zu entdecken.
Einen günstigeren Zeitpunkt als jetzt, gibt es nicht.
Warten kostet!
Culture follow strategy?
Ja, stimmt. Jedoch stimmt auch "Culture eats strategy for breakfast" (frei nach Peter Drucker). Aus diesem Grund ist es Wesentlich, dass alle involvierten Personen im Boot sind.
Wo?
Präsenz oder online.
Abhängig von Ihrer Fragestellung.
Kommunikation?
Die Art und Weise der Kommunikation mit der richtigen Methode im Hintergrund ist das Bindeglied zu Ihrem bereits vorhandenen Potential. Unter Kommunikation sind neben der gesprochenen Sprache auch Softwarelösungen oder Datenbanken gemeint, sowie die Art der gewählten Methoden.
